Chères Deuilloises, Chers Deuillois,
Depuis quelques semaines, l’équipe sortante nous fait miroiter un futur Commissariat de Police qui mutualisera notre PM (Police Municipale) avec quelques services de la PN (Police Nationale) et dont les travaux devraient débuter à l’automne prochain. Surfant avec ambiguïté sur les chiffres annoncés dans 2 articles de la presse locale, l’équipe sortante ne dit pas très clairement ce qui va changer pour les Deuillois avec ce nouveau Pôle Sécurité. Bien au contraire, on laisse penser en toute démagogie, que Deuil-La Barre sera équipé d’un Commissariat équivalent à celui d’Enghien Les Bains… Hélas la vérité est tout autre, et Libres à Deuil ! souhaite apporter aux Deuillois sa vision du projet, et son programme associé.

La réalisation de ce Pôle Sécurité est une bonne nouvelle pour nos agents de la PM et pour l’accueil des services de la Police Nationale quant à leur confort. Ces services de la PN resteront une prérogative de l’Etat, et ne seront en aucun cas sous la tutelle la ville de Deuil-La Barre. D’ailleurs, nous avons posé plusieurs fois la question sur le fonctionnement futur de ce Commissariat de PN à l’élu en charge de la sécurité lors de différents Conseils Municipaux, et ce dernier n’a jamais su ou voulu répondre en nous enjoignant de nous renseigner auprès du Ministère de l’Intérieur…

Il n’y aura pas plus d’agents de la PM dans nos rues demain qu’aujourd’hui, suite à la
réalisation du Pôle Sécurité. Et les agents de la PN hébergés, ne seront pas là pour agir sur
la commune de Deuil… Ce Commissariat de Secteur ne fonctionnera que de 08 h 00 à 18 ou 20 h 00 (au plus tard) alors que le Commissariat d’Enghien Commissariat de plein exercice fonctionne lui 24 heures 24, 7 jours sur 7, ce qui permet de recevoir et de traiter des appels de nuit pour des personnes en difficulté chez elles ou sur la voie publique.

Dans un premier temps, nous ferons un état des lieux de notre PM : Qualifications de nos agents, organisation générale, inventaire des équipements…

Exploitation des nouveaux dispositifs de la Région à destination des collectivités
territoriales. Celle-ci peut nous aider substantiellement par le biais de subventions pour :
– Les équipements de Vidéoprotections
– Les équipements des polices municipales (gilets pare balles, bâtons de défense,
terminaux portatifs, cameras piétons, véhicules, caméras embarquées…
– A titre d’information : Pour les locaux de la Police Municipale (Pôle Sécurité) aucun
dossier de demande de subvention déposé à ce jour !

Exploitation des nouveaux dispositifs de la Région à destination des collectivités
territoriales. Celle-ci peut nous aider substantiellement par le biais de subventions pour :
– Les équipements de Vidéoprotections
– Les équipements des polices municipales (gilets pare balles, bâtons de défense,
terminaux portatifs, cameras piétons, véhicules, caméras embarquées…
– A titre d’information : Pour les locaux de la Police Municipale (Pôle Sécurité) aucun
dossier de demande de subvention déposé à ce jour !

Quel est le projet de LAD ! pour améliorer la sécurité à Deuil-La Barre ?

1) Poursuivre le développement de la vidéo surveillance afin de garantir un niveau et une
continuité de sécurité sur le territoire communal, mais aussi pour lutter contre les
dépôts sauvages et sécuriser les établissements scolaires.
a. Quadrillage des axes routiers d’accès de la commune
b. Déploiement de système de surveillances mobiles pour lutter contre les dépôts
sauvages et les zones identifiées d’incivilités récurrentes.

2) Mettre en place des outils pédagogiques pour contribuer à la propreté de la commune
(Sachets pour déjections canine, poubelles, sensibilisation par un affichage adéquat).

3) Mettre en place une série de mesures visant à assurer la sécurité de tous en termes de
signalisation et de partage de la route, pour que les automobilistes, piétons et cyclistes
cohabitent mieux sans mettre qui que ce soit en danger. Dans ces mesures on pourra y
retrouver la sécurisation de certains passages piétons, par la mise en place de SAS vélo et d’îlots centraux, la mise en place de plusieurs bandes cyclables avec des itinéraires privilégiés, et aussi une signalisation plus importante à divers endroits de la commune afin de permettre une meilleure compréhension de la circulation. Ces mesures auront un effet immédiat sur la réduction de la vitesse des véhicules motorisés. (Demandes de mise en place par les gestionnaires des infrastructures
routières de feux tricolores à déclenchement automatique en cas de dépassement de la
vitesse au lieu des coussins berlinois).

4)  Mettre en place le dispositif de « participation citoyenne » sur certains quartiers (ou
rues) de la commune, afin de développer une culture de prévention de la délinquance,
qui repose sur une action collective, mêlant tous les acteurs de la ville.

5) Rendre la police municipale plus accessible par la population, et développer un îlotage
de proximité. Renforcer le lien de proximité de la police en développant les îlotages
pédestres ;
6) Mettre des éducateurs de rues sur le quartier des Mortefontaine et de la Galathée, car
leurs actions sont complémentaires à celle de la police municipale.

7) La médiation sociale est une inscription nécessaire dans les stratégies locales de
sécurité. Remettre des interlocuteurs référents dans les différents quartiers de la
ville afin de développer le dialogue et la médiation entre les différents organismes
de la commune (police, action sociale, commune)

8) Travailler avec la CAPV sur différentes mesures énoncées ci-dessus, mais également
dans la mise en place d’une police municipale sur le territoire de l’agglomération avec
des horaires élargis la nuit. Mise en œuvre d’une équipe motocycliste afin de lutter
contre les rodéos motos et de s’adapter à l’augmentation de l’utilisation des deux roues
par les différents usagers…

9) Le mode de gestion de la sécurité publique sur le territoire de la commune implique
naturellement un partenariat avec la Communauté d’Agglomération (les points
d’entrées sur le territoire communal sont aussi des points d’entrées sur le territoire de la
communauté d’agglomération (C.A.P.V.).

10) Sur le même principe que d’autres villes similaires à la nôtre, nous créerons un CLSPD
(Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance) qui permettra de redynamiser et de formaliser le partenariat sur les questions relatives à la prévention, à la sécurité, à la tranquillité publique mais aussi au soutien à la fonction parentale, à la déscolarisation des plus jeunes, à la réussite éducative.
Cette instance aura aussi pour objectif de rendre plus performante l’action de la police
municipale et nationale et d’améliorer la prévention de la délinquance.
Le Conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance est un outil de concertation, d’échange et de partage d’information entre la ville et les services de l’Etat, du Conseil général, les bailleurs et les transporteurs publics et privés.
Le maire en sera l’animateur – coordinateur. A ce titre, il sera informé de l’évolution de
la délinquance sur son territoire.
Grâce à cette instance, la question de la prévention de la délinquance sera abordée par
une approche qui se veut, dans un premier temps, globale puis qui se décline sous forme de thématiques.
Ce CLSPD sera composé de plusieurs membres. Il y aura au sein de cette instance 2
commissions thématiques qui se réuniront régulièrement et seront déclinées comme
suit :
> Sécurité et tranquillité publique
> Soutien à la fonction parentale, éducation, enfance, jeunesse
Ces commissions alimenteront la réflexion et proposeront des modes de traitement et
d’interventions spécifiques.